提到企業(yè)發(fā)展，有人說從0到1最難，從1到100很簡(jiǎn)單，但是也有人說從0到1簡(jiǎn)單，從1到100最難。0代表的是起步，而1代表的可以是成熟，而100代表到達(dá)輝煌的時(shí)刻。但事實(shí)上無論是從0到1還是從1到100，在面對(duì)不同的事件時(shí)，其中所處的難度都不同。對(duì)于一個(gè)愛說話的人，你想讓他安靜半天甚至一天可以，但若要讓其幾天都不說話，那是肯定不可能的。但是若是去學(xué)開車，新手都會(huì)恐懼，但當(dāng)自己只要能夠開車走一段路，哪怕是以20邁的速度，那么后面自然而然的就會(huì)敢開車。由此看來不同的事件在所處的難度不同，有的難在入門，有的難在成長(zhǎng)。
從"0"到"1"，我們不再是小白
安捷包裝便是一個(gè)典型的例子，我們是真算得上是"白手起家"，最初建廠涉足包裝行業(yè)，我們沒有足夠的資金，沒有固定的資源，沒有大量的客戶，甚至很多沒用過的人都不相信我們的產(chǎn)品，我們有的只是滿腔熱血和掌握的包裝技術(shù)和工藝，從此便從"0"開始。從"0"到"1"，說來容易，我們不知經(jīng)歷了多少困難。獲得第一個(gè)客戶的信任是不易的，由于沒有訂單可以參考，再加上包裝箱的訂購(gòu)量和質(zhì)量要求很大，我們很難獲得新客戶。沒有客戶，我們的銷售人員便來回奔走，向客戶進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)，從第一批包裝箱順利發(fā)貨，并且成功運(yùn)輸?shù)哪且豢�，我們邁出了第一大步。"一傳十，十傳百"由于過硬的質(zhì)量和優(yōu)惠的價(jià)格以及細(xì)致的服務(wù)，我們的客戶越來越多，同時(shí)資金以及團(tuán)隊(duì)，技術(shù)也更快速發(fā)展。從"0"到"1"實(shí)屬不易，但我們還是做到了。
從"1"到"100"，我們?nèi)匀辉诼飞?/span>
不要認(rèn)為，過了初創(chuàng)階段以后就會(huì)一帆風(fēng)順。對(duì)于大多數(shù)人來說，只要獲得一點(diǎn)利益，一點(diǎn)甜頭，便會(huì)想追求更多的利益，而企業(yè)也一樣，當(dāng)一個(gè)企業(yè)成功開始，誰不想做大做強(qiáng)呢？但在這個(gè)過程中，很多企業(yè)都會(huì)"變質(zhì)"。先來說說餐飲企業(yè)，自助餐我們都愛吃，但你有沒有發(fā)現(xiàn)，剛開業(yè)的時(shí)候顧客爆滿，菜品種類多，新鮮便宜，服務(wù)質(zhì)量好，環(huán)境衛(wèi)生，但開了一段時(shí)間之后，菜品種類減少，口味也不好了，服務(wù)跟不上，顧客也減少了。其實(shí)這是一個(gè)很普遍的現(xiàn)象，在利益與口碑，短暫火爆與長(zhǎng)久發(fā)展中，很多企業(yè)選擇了前者，為了眼前利益而壓縮成本，忽視質(zhì)量。
安捷同樣面臨這樣的選擇，但是我們選擇的是口碑與質(zhì)量。我們知道，錢是永遠(yuǎn)掙不完的，但是信譽(yù)崩塌便會(huì)一文不值，建廠20多年，我們從不會(huì)壓縮成本，為了利益忽視質(zhì)量和客戶訴求�？蛻糁辽鲜俏覀冇肋h(yuǎn)的宗旨，做企業(yè)不僅僅是為了利益，也更是為了方便和服務(wù)大眾，這是一個(gè)良性循環(huán)，只有顧客滿意了，我們才能繼續(xù)做下去。當(dāng)企業(yè)做大，這個(gè)從"0"到"1"的過程中，如何選擇是一個(gè)巨大的考驗(yàn)。我們選擇了口碑和質(zhì)量，我們從不幻想一日飛黃騰達(dá)，細(xì)水長(zhǎng)流便是企業(yè)美好的愿望。入門有入門的艱難，成長(zhǎng)有成長(zhǎng)的痛苦，前者面臨的是"短缺"，而后者面臨的是"豐富"之后的選擇，故步自封，自我膨脹都不是好的選擇。安捷認(rèn)為不論從0到1，還是從1到100，都不容易，但容不容易也取決于自己的選擇。而我們的選擇就是讓您放心。
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