logo

專注木箱包裝領(lǐng)域二十年

全球重型產(chǎn)品智能循環(huán)包裝服務(wù)商

股票代碼
全國免費(fèi)服務(wù)熱線
phone 400-690-2690

您當(dāng)前位置:首頁  -  新聞資訊  -  企業(yè)文化 - 如何提高團(tuán)隊(duì)凝聚力?安捷有妙招

如何提高團(tuán)隊(duì)凝聚力?安捷有妙招
發(fā)布時間:2020-01-03

 團(tuán)隊(duì)凝聚力是企業(yè)生產(chǎn)力高低的重要影響因素。強(qiáng)勁的團(tuán)隊(duì)凝聚力不僅關(guān)系著企業(yè)效能,還代表了團(tuán)隊(duì)成員個人價值的實(shí)現(xiàn)。但是,團(tuán)隊(duì)凝聚力不是大聲喊口號就能有的,那么怎么建立強(qiáng)而有力的的企業(yè)凝聚力呢?關(guān)于這個問題安捷包裝有話說。

高凝聚力團(tuán)隊(duì)特征
1、團(tuán)隊(duì)成員歸屬感強(qiáng),具有共同目標(biāo)
2、愿意參加團(tuán)隊(duì)活動并承擔(dān)團(tuán)隊(duì)工作中的相關(guān)責(zé)任

3、維護(hù)團(tuán)隊(duì)利益和榮譽(yù)

4、成員之間信息溝通暢快
5、互相了解比較深刻,能夠坦誠交流
6、關(guān)系和諧,并具有民主氣氛,成員間不會有壓抑的感覺
7、團(tuán)隊(duì)成員間互相尊重,互相信任
8、團(tuán)隊(duì)為成員的成長與發(fā)展,自我價值的實(shí)現(xiàn)提供便利的條件;  領(lǐng)導(dǎo)者、成員都愿意為自身及他人的發(fā)展付出

 

u=3908855573,2546256619&fm=26&gp=0.jpg

明確目標(biāo)是關(guān)鍵

  每個團(tuán)隊(duì)都有其優(yōu)勢和弱點(diǎn),而團(tuán)隊(duì)要取得任務(wù)成功又面對外部的威脅與機(jī)會,通過分析團(tuán)隊(duì)所處環(huán)境來評估團(tuán)隊(duì)的綜合能力,找出團(tuán)隊(duì)目前的綜合能力對要達(dá)到的團(tuán)隊(duì)目的之間的差距,以明確團(tuán)隊(duì)如何發(fā)揮優(yōu)勢、回避威脅、提高迎接挑戰(zhàn)的能力。 以團(tuán)隊(duì)的任務(wù)為導(dǎo)向,使每個團(tuán)隊(duì)成員明確團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)、行動計劃,為了能夠激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的激情,應(yīng)樹立階段性里程碑,使團(tuán)隊(duì)對任務(wù)目標(biāo)看得見、摸得著,創(chuàng)造出令成員興奮的幻想。

建立一支有感情的團(tuán)隊(duì)

有時候領(lǐng)導(dǎo)者和下屬溝通的時候,強(qiáng)硬的措施和手段只會讓人口服心不服,由于崗位的級別不同,他們自然表面聽命,但在實(shí)際工作中和態(tài)度并不一定會唯你是從,現(xiàn)在的員工大多是年輕的八五后九零后,和他們的交往中必須要學(xué)會技巧,并且善于和他們建立感情,他們大多感性,所以要以心換心,為員工爭取應(yīng)得的利益。

團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者,要懂得為自己的員工爭取他們應(yīng)得的利益,在他們收到不公平的待遇,作為領(lǐng)導(dǎo)要勇于為他們抱不平,其實(shí)很多時候?qū)λ麄兌灶I(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度遠(yuǎn)遠(yuǎn)比那些利益更重要,要懂得籠絡(luò)人心,不要因?yàn)楹ε鹿径鴮λ麄兊母黜?xiàng)不公平待遇充耳不聞,長此以往,團(tuán)隊(duì)必定人心不齊,也必然無法讓他們真心為公司效力。

 

timg (11).jpg

 

   充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的溝通和協(xié)調(diào)作用

 

     成員之間由于價值觀、性格、處世方法等方面的差異而產(chǎn)生各種沖突,人際關(guān)系陷入緊張局面,甚至出現(xiàn)敵視、強(qiáng)烈情緒以及向領(lǐng)導(dǎo)者挑戰(zhàn)等各種情形。面對這種問題,安捷包裝的方法是,領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)行充分溝通,引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員調(diào)整心態(tài)和準(zhǔn)確定位角色,把個人目標(biāo)與工作目標(biāo)結(jié)合起來,明確知道自已要做的事,以及清楚如何去做。

 此外,團(tuán)隊(duì)成員與工作環(huán)境之間的溝通和協(xié)調(diào)。團(tuán)隊(duì)成員與周圍環(huán)境之間也會產(chǎn)生不和諧,如與技術(shù)系統(tǒng)之間的不協(xié)調(diào)等。領(lǐng)導(dǎo)要幫助團(tuán)隊(duì)成員熟悉工作環(huán)境,學(xué)習(xí)并掌握相關(guān)的技術(shù),以利于項(xiàng)目目標(biāo)的及時完成。

        安捷包裝最后的妙招是,團(tuán)隊(duì)要注重與其他部門之間的溝通和協(xié)調(diào)。在工作過程中,團(tuán)隊(duì)與其他部門也可能會產(chǎn)生各種各樣的矛盾沖突,這需要領(lǐng)導(dǎo)與之進(jìn)行很好的溝通協(xié)調(diào),為團(tuán)隊(duì)爭取更充足的資源與更好的環(huán)境,更好地促進(jìn)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

上一篇:安捷打開2020的正確方式

下一篇:年終大招——安捷教你如何聚焦客戶

全國服務(wù)熱線:
400-690-2690
工商
聯(lián)系我們 查看更多
全國服務(wù)熱線:
400-690-2690