專注木箱包裝領(lǐng)域二十年

全球重型產(chǎn)品智能循環(huán)包裝服務(wù)商

　　近日，市場(chǎng)亂象迭出，紙價(jià)暴跌、需求低迷、股市動(dòng)蕩、匯率波動(dòng)、通脹隱現(xiàn)，在海外疫情大爆發(fā)的情況下，市場(chǎng)愈發(fā)慘淡。很多人對(duì)于未來包裝印刷業(yè)的走勢(shì)頗為困惑，與包小編交流探討者絡(luò)繹不絕，因此，我們想將近段時(shí)間收集整理的一些信息分享給大家參考。

　　實(shí)話說，經(jīng)歷了過去一個(gè)月的動(dòng)蕩不安這后，整個(gè)紙包裝產(chǎn)業(yè)失去了一個(gè)最重要的合作基礎(chǔ)，那就是信任。不只是客戶對(duì)包裝廠失去了信任，紙箱廠、紙板廠與紙廠之間也失去了信任，甚至大小紙廠之間更是形同陌路。這種狀況，對(duì)于整條產(chǎn)業(yè)鏈恢復(fù)平穩(wěn)運(yùn)轉(zhuǎn)十分不利。

　　眼下，整個(gè)產(chǎn)業(yè)都面臨著兩大共同的敵人： 新冠病毒和經(jīng)濟(jì)危機(jī)。而整個(gè)產(chǎn)業(yè)都最需要兩個(gè)共同的朋友： 團(tuán)結(jié)協(xié)作與提振信心。前者決定著生死存亡，后者決定著持續(xù)發(fā)展，希望整條產(chǎn)業(yè)鏈都要凝聚共識(shí)，求同存異，象國人應(yīng)對(duì)這次疫情那樣，不計(jì)較個(gè)人得失，盡快走出這個(gè)空前的危機(jī)。

　　團(tuán)結(jié)的前提是直面慘淡的現(xiàn)實(shí)，并迅速調(diào)整企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略；信心則來源于客觀的分析，而不是夜過墳頭吹口哨。在這個(gè)呼嘯而來，危與機(jī)并存的大變局時(shí)代，企業(yè)的成敗，很大程度上取決了掌門人的信息分析與決策能力。

　　總的來看，目前整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上中下游的生存與發(fā)展形勢(shì)如下：

　　出口與內(nèi)需的疲軟所引發(fā)的經(jīng)濟(jì)海嘯，將是終端品牌商需要艱難面對(duì)的挑戰(zhàn)。從2015年下半年開始，中國的內(nèi)需與出口開始沖高回落，到2019年底，訂單危機(jī)已經(jīng)彌漫了各行各業(yè)。

　　非常不幸的是，2020年我們又碰到了新冠疫情這只黑天鵝，1-2月份，手機(jī)行業(yè)、家電行業(yè)、食品行業(yè)、白酒業(yè)、汽車業(yè)等包裝的大客戶行業(yè)都出現(xiàn)了劇烈的滑坡，這對(duì)眾多高負(fù)債率，利潤攤薄的終端品牌商來說頗為不利。從3月開始，疫情開始在全球大爆發(fā)，對(duì)品牌商形成第二次重?fù)簦�目前來看形�?shì)相當(dāng)嚴(yán)峻。

　　此外，PPI與CPI的大幅上漲也威脅到企業(yè)的訂單，失業(yè)、裁員、關(guān)廠的陰霾正籠罩在頭頂上。

　　包裝行業(yè)的興衰取決于終端品牌商的興衰，正所謂大河漲水小河滿是也。

　　從2015-2019年來看，這種正相關(guān)性非常明顯，包裝行業(yè)如果不是依靠電商包裝、外賣包裝等新需求的強(qiáng)勢(shì)崛起，整個(gè)行業(yè)將會(huì)慘不忍睹。

　　對(duì)這個(gè)行業(yè)來說，眼下的困境還不止于客戶訂單的枯竭，更大的挑戰(zhàn)或者說機(jī)遇在于智能制造時(shí)代包裝應(yīng)用場(chǎng)景的深刻變化，越來越多的終端品牌開始采用智能化生產(chǎn)線，傳統(tǒng)的制造模式面臨著不適應(yīng)或被淘汰的結(jié)局。但是，傳統(tǒng)的包裝業(yè)似乎天生就不能適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的智能制造，想轉(zhuǎn)型還需要費(fèi)一番周折。

　　作為兩個(gè)基礎(chǔ)材料行業(yè)，造紙與紙板行業(yè)都面臨著產(chǎn)能過剩，行業(yè)洗牌的挑戰(zhàn)。尤其是2017年因?yàn)檎�策變�?dòng)導(dǎo)致的紙價(jià)瘋漲，打亂了造紙及紙板行業(yè)穩(wěn)定轉(zhuǎn)型升級(jí)的節(jié)奏，并被帶入到一個(gè)深不可測(cè)的產(chǎn)能擴(kuò)張陷阱。

　　目前，我國的造紙產(chǎn)業(yè)集中度其實(shí)已經(jīng)非常之高，衛(wèi)生紙、白卡紙集中度已經(jīng)高達(dá)90%以上，包裝紙行業(yè)的集中度也上升很快，前二十強(qiáng)企業(yè)的市占率超過80%。對(duì)于包裝紙行業(yè)來說，滿天繁星未必不如廖若晨星，巨頭紙業(yè)一味地?cái)U(kuò)充產(chǎn)能，會(huì)導(dǎo)致行業(yè)生態(tài)惡化。

　　由于起步晚，步子大，我國的造紙行業(yè)負(fù)債率普遍超過70%的國際警戒線。在2000-2012中國世界工廠繁榮，內(nèi)需啟動(dòng)的這段時(shí)間，企業(yè)還能支撐。但到了需求加速下滑黑天鵝頻出的 當(dāng)口，企業(yè)在債務(wù)壓力下發(fā)起的漲價(jià)行動(dòng)將增加行業(yè)的不穩(wěn)定性，并給企業(yè)自身運(yùn)營帶來風(fēng)險(xiǎn)。

　　滄海橫流，方顯英雄本色。在過去的40年，由于14億人口消費(fèi)空白與世界工廠大出口所激發(fā)的需求奔涌如潮，只要管理不算太差，并能生產(chǎn)出合格產(chǎn)品的企業(yè)，都能混出點(diǎn)名堂。但這種狀況是不可能長久的，的經(jīng)濟(jì)環(huán)境有如驚濤駭浪，正是考驗(yàn)企業(yè)生存能力的時(shí)候了。相信經(jīng)歷過這一番洗禮，中國有望打磨出成千上萬的百年強(qiáng)企。

　　眼下，全球疫情爆發(fā)引發(fā)的世界性經(jīng)濟(jì)蕭條已經(jīng)開始露出猙獰的面孔。 第一波股市震蕩與匯率波動(dòng)將導(dǎo)致強(qiáng)烈共振，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營來說都是一個(gè)巨大考驗(yàn)。第二波很可能在中國引發(fā)超限通脹危機(jī)，并迅速掃蕩僅存的需求，導(dǎo)致大量企業(yè)僵尸化。

　　反過來看，當(dāng)全球性經(jīng)濟(jì)大蕭條導(dǎo)致大量企業(yè)和家庭出現(xiàn)倒閉與失業(yè)的時(shí)候，國家的政策一定會(huì)向容納更多就業(yè)的中小企業(yè)傾斜。在這個(gè)時(shí)候，小企業(yè)不必喪失信心，大企業(yè)不必咄咄逼人。

　　因此，我們有望看到國家將作出以下政策調(diào)整： 1、支持中小企業(yè)，抑制巨頭企業(yè)的壟斷與清場(chǎng)行為；2、財(cái)政開支向民生傾斜，企業(yè)與個(gè)人負(fù)擔(dān)得以減輕；3、暫停新基建，力保手機(jī)、消費(fèi)電子、食品、飲料、紡織服裝、汽車等就業(yè)容量極高的行業(yè)；4、開放更多的國有壟斷行業(yè)，給予企業(yè)更多的便利；5、精簡機(jī)構(gòu)......

　　總之，在未來的日子，能活下去的企業(yè)就是強(qiáng)者，能創(chuàng)造就業(yè)的企業(yè)就是贏家。

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