專注木箱包裝領(lǐng)域二十年

全球重型產(chǎn)品智能循環(huán)包裝服務(wù)商

           你是老板，所以都聽(tīng)你的？

接受挑戰(zhàn)，創(chuàng)新引領(lǐng)。領(lǐng)導(dǎo)力是每天必須都要贏得的挑戰(zhàn)，顯示出每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者自己獨(dú)特的風(fēng)格。安捷的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)向一直以來(lái)都有目共睹，始終都在不斷引領(lǐng)、創(chuàng)新和以身作則。

“領(lǐng)導(dǎo)能力的提升意味著習(xí)慣的養(yǎng)成，是一個(gè)長(zhǎng)期的、有意識(shí)的自我修煉的過(guò)程。”安捷包裝整個(gè)團(tuán)隊(duì)將領(lǐng)導(dǎo)力當(dāng)作一種習(xí)慣，貫穿到日常的工作和生活中。

旗幟鮮明，導(dǎo)向前方。領(lǐng)導(dǎo)力就像一面旗幟，插到哪里，哪里就有精神和力量。安捷的領(lǐng)導(dǎo)力組成是團(tuán)隊(duì)組織賴以生存的命脈，帶領(lǐng)著全體成員不斷前進(jìn)。

每個(gè)人都能發(fā)光。當(dāng)今時(shí)代世界格局正在發(fā)生根本性改變，全球化、信息化、市場(chǎng)化、民主化以“十倍速”發(fā)展，世界充滿“變革（Change）、創(chuàng)造（Creative）、競(jìng)爭(zhēng)（Competition）、危機(jī)（Crisis）、合作（Cooperation）”（簡(jiǎn)稱“5C”）。如何應(yīng)對(duì)機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的挑戰(zhàn)，是每個(gè)國(guó)家、每個(gè)組織、每個(gè)家庭以及每個(gè)人的責(zé)任。安捷提倡“人人都是領(lǐng)導(dǎo)者”，讓每個(gè)人的能力發(fā)揮到最大化。

這就要求每個(gè)人都承擔(dān)起成為一名卓越領(lǐng)導(dǎo)者的重任，把自己有限的精力投入到日常的工作中。

以身作則、共啟愿景、挑戰(zhàn)現(xiàn)狀、使眾人行、激勵(lì)人心可以說(shuō)是優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具備的條件，安捷以身作則為員工和客戶用實(shí)際產(chǎn)品做出做好的示范。

那么領(lǐng)導(dǎo)力是可以培養(yǎng)的嗎？領(lǐng)導(dǎo)者帶動(dòng)他人——他們充滿活力，行動(dòng)積極。他們進(jìn)而帶領(lǐng)身邊的個(gè)人和組織到達(dá)從未到過(guò)的地方。

領(lǐng)導(dǎo)力并不是曇花一現(xiàn)！領(lǐng)導(dǎo)力的挑戰(zhàn)從未遠(yuǎn)離。安捷包裝的做法一直在路上。領(lǐng)導(dǎo)變革是領(lǐng)導(dǎo)者的職責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)者必須激發(fā)身邊的人參與到集體活動(dòng)中，增強(qiáng)凝聚力和領(lǐng)導(dǎo)向心力。

如何讓他人自愿追隨領(lǐng)導(dǎo)者？如何讓他人自覺(jué)自愿地齊心協(xié)力邁向一個(gè)共同的目標(biāo)？如何激勵(lì)他人為了共同的愿景努力奮斗？安捷在每次項(xiàng)目的研發(fā)和生產(chǎn)的投入中都顯得游刃有余。

安捷的答案是:領(lǐng)導(dǎo)力是一種心聲,是一種心理力量。

安捷讓每個(gè)員工都感到值得，愿意每天一起和同事們戰(zhàn)斗。這樣就共同創(chuàng)造了對(duì)未來(lái)無(wú)限期許。有些時(shí)候可能會(huì)顯得更加艱難，但安捷將一直秉承這樣的使命：在贏得客戶信任和建立伙伴關(guān)系的基礎(chǔ)上，把公司帶到新的高度，完善管理制度，建設(shè)一支富有才干并且充滿激情的員工隊(duì)伍。

勇敢的你，站在這里，將會(huì)變得強(qiáng)大且驕傲——相信安捷，也相信你！

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