專注木箱包裝領(lǐng)域二十年

全球重型產(chǎn)品智能循環(huán)包裝服務商

 前段時間周杰倫的新歌刷爆了大家的朋友圈。他的新歌《說好不哭》預售一個小時即突破17萬張，現(xiàn)在數(shù)字專輯線上銷售已經(jīng)超過五百萬張。而這次的專輯也是由方文山執(zhí)筆作詞。

說到方文山，大家都會想到“中國風”這個詞。12年前，《青花瓷》帶火了“中國風”，那時候的中國風還不是堆砌辭藻，每個意象都有它的意義。

“天青色等煙雨，而我在等你；月色被打撈起，暈染了結(jié)局。”

方文山也憑借這首帶有80、90年代人美好青春回憶的歌，獲得第19屆金曲獎最佳詞作人。

他擅長拆語言使用的慣性，重新澆灌文字重量，賦予其新的意義，紡織出新的質(zhì)地，建構(gòu)后現(xiàn)代新詞風。他創(chuàng)作的《青花瓷》、《菊花臺》、《東風破》等眾多耳熟能詳?shù)脑~作，奠定了他中國風王牌詞作人的地位。

方文山和周杰倫就如今天的“伯牙子期”，高山流水遇知音。伯牙與子期，一個善于演奏，一個善于欣賞。方文山和周杰倫，一個擅長寫詞，一個擅長作曲。

其實，不光是音樂界，合作精神廣泛遍布我們生活的各個領(lǐng)域。合作常有，而良好的合作精神并不是每個人都具備的。如何與他人進行良好合作，發(fā)揮自己的才能呢？

，尊重他人。以自我為中心的人總是把自己的利益放在 位，而忽略了他人的感受，沒有人想和自私自利的人合作。笛卡爾曾言：“尊重別人的人，才會讓人尊敬”。想要達成良好合作，得在尊重自己的同時也尊重對方。

第二，雙方目標一致。達成合作的前提是要有一致的目標，也就是“情投意合”。方文山和周杰倫是同批被吳宗憲招入麾下的職員，此外，公司里還有十幾位同事，分別專攻作詞作曲。吳宗憲讓他們自由組合。當時周杰倫的曲在公司里小有名氣，但每每只有方文山能精準地揣摩其心思，寫出絕配的歌詞。于是方周組合漸漸進入眾人的視野。生活中，我們常說“物以類聚，人以群分”，興趣和性格相似的人容易成為朋友。工作中，員工之間的合作，企業(yè)之間的合作，都得建立在目標一致的前提上。

“方周”式“中國風”除了詞曲的完美搭配之外，吸引人的一點更是歌曲本身的質(zhì)量上乘。撇去專業(yè)人士的點評，普通聽眾更注重的是歌本身“好不好聽”和“好不好唱”的問題。好的詞曲創(chuàng)作保證好的歌曲質(zhì)量，好的歌曲質(zhì)量保證大眾人氣。

而質(zhì)量對于企業(yè)生產(chǎn)來說也是至關(guān)重要的一個環(huán)節(jié)，是建立良好企業(yè)形象，贏得大眾青睞的關(guān)鍵。俗話說“真金不怕火煉”，只有好的質(zhì)量才能經(jīng)得起時間的推敲和磨練。

第二次世界大戰(zhàn)中期，美國生產(chǎn)的降落傘安全性能不夠，雖然在廠商的努力下，合格率已經(jīng)達到99.9%，但還差0.01%。軍方要求產(chǎn)品的合格率必須達到100%�？墒菑S商不以為然，他們強調(diào)，任何產(chǎn)品都不可能達到100%的合格率，除非出現(xiàn)奇跡。但是，降落傘99.9%的合格率，就意味著每一千個跳傘的人中都有一個人會送命。后來，軍方改變了檢查質(zhì)量的方法，決定從廠商前一周交貨的降落傘中隨機挑選一個，讓廠商負責人背著這個傘，親自從飛機上跳下。這個方法實施后，奇跡出現(xiàn)了，不合格率立刻變成了0。

追求質(zhì)量是永無止境的，正所謂“只有更好，沒有最好。”

在運輸領(lǐng)域，安捷公司生產(chǎn)的各類包裝都可直接出口，并可提供商檢性能單。危險包裝出口可提供危險品包裝證書。安捷包裝質(zhì)量過硬，容量大，質(zhì)優(yōu)價廉，可根據(jù)顧客要求定制，講究質(zhì)量效益同時又注重環(huán)保效益。安捷旗下很多包裝產(chǎn)品都可以循環(huán)使用，反復利用。節(jié)省經(jīng)費的同時又響應國家的環(huán)保理念。

安捷公司以一流的管理，培養(yǎng)一流的團隊，爭取一流的質(zhì)量，實現(xiàn)一流的效益，持續(xù)8年被政府評為納稅先進企業(yè)、包裝協(xié)會企業(yè)、包裝協(xié)會副會長企業(yè)。在追求質(zhì)量的道路始終堅持自己的原則，精誠合作，精益求精。

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