如今，紙箱行業(yè)進入“瓜分豆剖，漸露機芽；恐懼國惶,不知死所”的尖峰時刻，能夠生存下來的紙箱企業(yè)將廖廖無幾。也許，致命的考驗就在即將到來的2019年，但愿你的企業(yè)是幸運的那一個。
當(dāng)前的紙包裝產(chǎn)業(yè)，行情膠著得一比，從大到年產(chǎn)值幾百億的龍頭造紙企業(yè)，小到家庭作坊式的五件頭小紙箱廠，紛紛陷入迷惘與焦慮之中。紙業(yè)巨頭在為高庫存發(fā)愁，長時間停機真是一種煎熬；紙箱廠在為訂單發(fā)愁，搞不明白需求怎么就突然萎縮了。
當(dāng)包裝業(yè)進入存量市場階段，并開始在響徹全國的挖掘機轟鳴聲中快速萎縮之時，整條產(chǎn)業(yè)鏈開始動蕩不安，各種套路漲價的消息滿天飛舞，過去的產(chǎn)業(yè)鏈分工開始瓦解，造紙及紙板企業(yè)加速向下游產(chǎn)業(yè)鏈滲透。
毫無疑問，造紙企業(yè)將揮舞成本武器，搶奪原本屬于紙包裝廠的訂單。在這波爭奪中，對成本極為敏感的電商、日化、食品飲料等幾類包裝將成為主要戰(zhàn)場，一些靠低價維系生存局面的企業(yè)面臨被清場的危險。
為消化產(chǎn)能，造紙廠強勢切入紙板、紙箱行業(yè)
從2018年開始，產(chǎn)能擴張后的造紙巨頭為了確保產(chǎn)能的穩(wěn)定輸出，挾去年暴賺的余威，開始大舉進軍下游包裝印刷業(yè)，行動之迅猛，規(guī)模之浩大，令下游包裝行業(yè)胸悶氣短。
早在2013年，山東世紀(jì)陽光紙業(yè)集團開始了一次大的轉(zhuǎn)型，不再以擴大造紙產(chǎn)量為目標(biāo)，而是推出了“陽光概念包裝預(yù)印項目”，把一只腳伸到下游包裝產(chǎn)業(yè)。但世紀(jì)陽光130萬噸的造紙產(chǎn)能中，主要的產(chǎn)品是涂布白面�？埣s100萬噸，而用來生產(chǎn)紙箱的箱板紙和瓦楞紙僅有一臺6萬噸。為加快進軍包裝產(chǎn)業(yè)，今年二月下旬，山東世紀(jì)陽光紙業(yè)從已經(jīng)停產(chǎn)的德WalsumPapier公司購得兩臺大型文化紙機，改造成年產(chǎn)80萬噸包裝紙的項目。
始建于1985年的煙臺市大展紙業(yè)有限公司擁有四條包裝紙生產(chǎn)線，2017年大展紙業(yè)完成總產(chǎn)量21.24萬噸，完成總銷量20.6萬噸，工業(yè)總產(chǎn)值8.33億元，實現(xiàn)銷售收入8.13億元，納稅總額7090萬元。公司總經(jīng)理張家琪說，未來5年將是紙箱包裝行業(yè)整合的過程，為了在產(chǎn)品質(zhì)量、效率、成本上有更大的優(yōu)勢，保住并增加市場份額，企業(yè)對現(xiàn)有的1.8米生產(chǎn)線進行淘汰，投資1.2億元新上一條意大利進口的2.8米的生產(chǎn)線，預(yù)計在今年11月下旬投產(chǎn)試運行。
今年7月，一張玖龍智能包裝(東莞)有限公司的《紙板試機報價單》低調(diào)流入市場，剎那間，整個珠三角的紙板及紙箱行業(yè)陷入了一片刀光血影之中。按照東莞紙板行業(yè)人士的估算，該報價與同行同等規(guī)格的至少低了10%，每平米價差達可達0.50元之多。顯然，在市場需求與日俱減的情況下，玖龍為確保高達1700萬噸的原紙產(chǎn)能的消化，開始大舉進軍紙板和紙箱行業(yè)了。
事實上，山鷹，榮成，景興，永豐余等以造紙為主的企業(yè)早已經(jīng)開玩全產(chǎn)業(yè)鏈，但象今年如此迅猛與急迫卻十分罕見。受到如此猛烈沖擊，必將有大量紙板、紙箱企業(yè)被淘汰出局。
四類紙箱企業(yè)恐被淘汰
根據(jù)包小編從全國各地攏集的一手信息來看，今年紙箱訂單普遍消減二到三成，其中普通水墨紙箱表現(xiàn)得尤為明顯。在紙板行業(yè)，無論是傳統(tǒng)勢力非常強悍的廣東、江浙地區(qū)，還是代表新興市場的江西、湖南、湖北、河南等地，訂單衰減的幅度令所有人始料未及。這其中，除了訂單量的減少外，新入局的造紙企業(yè)強勢分走一杯羹也是另一個重要因素。
紙廠的強勢切入進一步加劇了包裝業(yè)的產(chǎn)能過剩，甚至連部分大型紙箱廠也是“啞巴吃黃連，有苦說不出”。事已至此，想必用腳指頭都能猜測到接下來會發(fā)生什么事情了！
面對這一波沖擊，以下幾類紙箱企業(yè)可能出局。
A、造低價維持客戶關(guān)系的紙箱企業(yè)
食品、飲料、電商、日化是包裝紙箱的幾家大用戶，不過，這類訂單的主要特點是工藝簡單、質(zhì)量要求一般，但對成本極為敏感�？蛻魧埾淦髽I(yè)的要求主要有兩點：一是穩(wěn)定交貨，二是更低的成本。這兩點，恰恰是玖龍等企業(yè)的優(yōu)勢，特別是擁有廉價外廢批文的情況下，玖龍等紙業(yè)巨頭有更強的火力進行低價競爭。因此，今年受傷慘的恐將是生產(chǎn)食品、飲料、電商、日化類紙箱的企業(yè)。
B、難以承擔(dān)環(huán)保、安監(jiān)和社保規(guī)范化成本的中小紙箱企業(yè)
中小企業(yè)管理成本低，環(huán)保安監(jiān)達不到要求，社保繳納并不規(guī)范，這些原本是中小紙箱廠與中紙箱同行競爭的安身立命之本。但在產(chǎn)能嚴重過剩，政府強化監(jiān)管的情況下，這類企業(yè)基本上失去了生存的基礎(chǔ)。
C、低價競爭下的出口型的紙箱廠
珠三角和江浙一帶是我國紙箱包裝業(yè)的聚集區(qū)域，一個重要的原因就是大量出口加工企業(yè)的存在。受到外資轉(zhuǎn)移、貿(mào)易戰(zhàn)、低價競爭等因素的影響，必將有大量紙箱廠選擇放棄經(jīng)營。以廣東為例，2017年廣東貨物出口占據(jù)全國的56%，而廣東的紙箱企業(yè)也將近全國的三分之一，若出口出現(xiàn)明顯減少，勢必有大量紙箱企業(yè)倒閉。
D、現(xiàn)金流不足，競爭力弱的紙箱廠
近年來，部分銀行開始對制造業(yè)收緊信貸，紙箱業(yè)成為重災(zāi)區(qū)。而隨著原紙格非典型上漲，購買同樣的原材料，企業(yè)需要付出更多資金，因此加劇了企業(yè)的資金鏈危機。
縱觀開放后的中國紙箱包裝行業(yè)，1998-2008年是行業(yè)好的十年，也是野蠻生長的十年；2008-2014年行業(yè)告別調(diào)整增長，正式進入平臺期，這也是老板們進行資產(chǎn)收割的佳時機。從2014年開始，行業(yè)進入洗牌期，其中2017年大漲價，突然為紙箱企業(yè)打開了一個逃生窗口，極少數(shù)老板幸運地完成了勝利大逃亡。
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