電商包裝,說白了,就是我們說的快遞盒子——一種不起眼的、出身草根的包裝品種。
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板箱分離已成傳統(tǒng),產(chǎn)銷分離將是王道,紙箱界面臨大分工!
發(fā)布時(shí)間:2019-04-15
雙11剛過,盡管沒有掀起需求風(fēng)暴,波瀾不驚的表象下卻暗流涌動,蘊(yùn)含著的機(jī)遇!——這便是電商包裝!
  電商包裝,說白了,就是我們說的快遞盒子——一種不起眼的、出身草根的包裝品種。
  這當(dāng)中蘊(yùn)含的機(jī)會,已達(dá)到行業(yè)分工的臨界點(diǎn),紙箱界即將由“板箱分離”時(shí)代邁向“產(chǎn)銷分離時(shí)代”。
  中學(xué)課本中說過人類歷史上的三次社會分工:
  次:畜牧業(yè)從打獵采集中分離出來。人類過上了“風(fēng)吹草低見牛羊”般的穩(wěn)定生活;
  第二次:手工業(yè)從農(nóng)業(yè)中分離出來。牛郎織女、男耕女織,人類過上了幸福的小日子;
  第三次:商業(yè)專門分離出來成為社會經(jīng)濟(jì)的構(gòu)成部分,開創(chuàng)了絲綢之路般的偉篇章。
  再往后,蒸汽機(jī)出現(xiàn),進(jìn)入機(jī)械自動化;電的發(fā)明進(jìn)入電氣自動化;互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)明進(jìn)入信息時(shí)代。人們出于向更率要效益,不斷地分工、協(xié)作,新技術(shù)又促使產(chǎn)業(yè)再次進(jìn)步、再次分工。
  只要需求被積聚起來,總量足夠的產(chǎn)業(yè),出現(xiàn)更新模式的分工,便是必然。
  起步于2000年時(shí)代的“集中制板、分散制箱”模式,早在珠三角出現(xiàn),催生出量的獨(dú)立三級紙箱廠,成為那個時(shí)代異軍突起的模式。這種模式,對當(dāng)時(shí)生產(chǎn)效率的突破,是劃時(shí)代的。僅僅兩三年時(shí)間,那時(shí)早的一批獨(dú)立紙板廠便能24小時(shí)不間斷生產(chǎn)了。
  如同“板箱分離”時(shí)代所煥發(fā)出的生機(jī)一樣,電商時(shí)代,也將會有新的模式產(chǎn)生。電商包裝,正處在這個臨界點(diǎn)。
  電商包裝定會成為新一代包裝行業(yè)
  分工的優(yōu)勢板塊
  1、電商包裝板塊有多?
  先根據(jù)公開數(shù)據(jù)做一個推算。
  2015年使用了99.22億個包裝箱,每年還在以40%速度增長;
  2018年快遞量將會突破400億個;
  根據(jù)上面兩條信息,假若400億個快遞有一半用紙箱包裝,總量就是200億個;另:2015年99億個包裝箱,經(jīng)過兩年的增長,總量至少也會在200億個。那么,200億個包裝箱總量,應(yīng)該是個這個產(chǎn)業(yè)的合理評估數(shù)。
  繼續(xù)推算:
  200億個→100億m2→0.40kg/m2→40億kg→400萬噸→占10%。
  2017年中國包裝用紙總產(chǎn)量是4000萬噸級別,這么說,電商包裝應(yīng)能占到全國紙箱包裝總用量的10%級別。夠不夠?
  是合興包裝,還是電商包裝?
  合興包裝2018年前三季度營業(yè)收入為81億。由此推算全年約在110億。
  推算:
  110億→4.5/m2→24億m2→0.60kg/m2→14億kg→140萬噸→占3.5%
  可見,即便是中國的紙箱包裝上市公司,也僅占全國總量的3.5%,雖然體量如此之,其全國市場占有率也是非常有限。
  根據(jù)如上演算,我們是否可以認(rèn)為,電商包裝的體量,已經(jīng)過全中國包裝類上市公司的紙箱業(yè)務(wù)量的總和!
  2、電商包裝品種非常集中
  盡管電商包裝用戶極度分散,任何一單生意,均無法與傳統(tǒng)包裝用戶中的戶相比。
  但電商包裝卻形成了自己的規(guī)格標(biāo)準(zhǔn):標(biāo)準(zhǔn)郵政箱1——13號、標(biāo)準(zhǔn)飛機(jī)盒1——7號,一共才20個主要品種。一年四季,江南北,均是以這些品種為主。
  巨量的共同需求,即便是分散在全國各區(qū)域,但其集中度依然是任何包裝用戶無可比擬的。電商包裝的任一品種,每年的需求量均是以億為單位計(jì),夠驚人吧!
  3、電商包裝具有獨(dú)占優(yōu)勢
  上述特點(diǎn),讓電商包裝凸顯獨(dú)占優(yōu)勢
  一年四季就做那20個品種,規(guī)格品種非常集中;
  客戶需求極度分散,客戶均在網(wǎng)絡(luò)上下單,客戶同樣也是電商;
  生產(chǎn)商(銷售商)可以有規(guī)律、有計(jì)劃地組織生產(chǎn)與備貨;
  各銷售商、生產(chǎn)商之間經(jīng);ハ啻鸀樯a(chǎn)與發(fā)貨,反正各家紙箱均是一樣的;
  紙箱是誰生產(chǎn)的真不重要,關(guān)鍵是看誰賣出去的;
  紙箱商戶其實(shí)是在網(wǎng)上拼銷售流量,誰生產(chǎn)的真的不重要;
  不論客戶在哪家買紙箱,買到的東西其實(shí)都是一樣的;
  因?yàn)闁|西是一樣的,
  這對外發(fā)加工創(chuàng)造了有利條件;
  因?yàn)闁|西是一樣的,
  是哪家生產(chǎn)的也真不重要了;
  因?yàn)闁|西是一樣的,
  任何一款紙箱均可以代工生產(chǎn);
  因?yàn)闁|西是一樣的,
  哪家紙板便宜就向哪家訂……
  正因?yàn)樾枨髽O度分散,
  電商包裝目前尚無人能夠獨(dú)霸天下;
  也因?yàn)槠贩N極度集中,
  電商包裝非常具備集中生產(chǎn)的條件!
  看懂了嗎,草根生意,居然蘊(yùn)藏著極的整合商機(jī)。
  幕如何拉開,咱們拭目以待!

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