專注木箱包裝領(lǐng)域二十年

全球重型產(chǎn)品智能循環(huán)包裝服務(wù)商

安捷包裝推行“以感情、事業(yè)、待遇留人、文化”的留才策略。

公司領(lǐng)導(dǎo)慰問病傷員工，一年幾次發(fā)放毛巾、香皂，逢年過節(jié)發(fā)放禮品，員工食堂伙食改善、舉辦春節(jié)大聯(lián)歡，這些都增強(qiáng)了員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感；給每位員工提供發(fā)展機(jī)會(huì)、幫助員工設(shè)計(jì)職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃并付諸實(shí)施，使人才有一種事業(yè)的成就感和自豪感，從而產(chǎn)生一種“企業(yè)興我榮，企業(yè)衰我恥”的責(zé)任感和歸屬感，做到以事業(yè)留人；

不斷改革薪酬制度，實(shí)行帶薪休假，推行重獎(jiǎng)輕罰，年年薪資有所升，做到以待遇留人；

不斷加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，堅(jiān)持“以人為本”的管理理念，做到以文化留人。

上一篇：用人之道——不拘一格使用人才

下一篇：“好馬”能吃回頭草